アジャイル手法「SWAT」と「80％ルール」

「リクルート独自のアジャイル手法「SWAT」と「80％ルール」の浸透で、もの申しやすく」

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20130722/493146/?ST=selfup&P=1

 「SWAT」とはSpeedy Willing Alliance Teamの略であり、スモールスタートや権限委譲などを実施する仕組みのフレームワーク。

「８０％ルール」が良かった。いったい何か？

「一度決めたことを必ず実現するのではなく、80％の精度をお互いに意識して進めましょう」というルール

プロダクトデモなどにおいて完璧を目指すのではなく８０％を目指しながら繰り返し開発していくというルール。

真の効果として以下があるのではないかと思うんです。

1. プロダクトオーナーがプロダクトデモで変更に近い指摘も言いやすい（結果的に品質が上がる）
2. 開発者もDetailをいちいち確認することなく、ある程度、スピードを上げられる
3. お互い意見が言いやすくなる（これが一番）

なんとかチームに取りいれたいなぁ。